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看完两代同堂的Q5,为何说奥迪变得越发不自信了?

豪华车市场看似风平浪静,大家按照既有步伐不紧不慢,实则暗潮汹涌,风雨欲来。

2017年,依靠最后一个月销量冲高到近7万辆,奥迪经最终销量拉升至59.5万辆,惊险胜出,第三十次夺得中国市场单一品牌销量冠军。但从总体销量看,却是奔驰再度蝉联中国市场的冠军。

(包含smart)2017年共销售61.1万辆,同比增长25%,宝马(包含MINI)共销售59.4万辆,同比增长15.1%,在其后紧追不舍。

这样的成绩,让ABB德系三强的格局处于前所未有的微妙关系之中。

在2017年仅实现了同比增长1.05%的增速,是德系三强中最低的,这也是在中国市场领跑多年的所难以接受的。面对这样的局面,将展开强大的新产品攻势,在2018年以约16款车型来拉动品牌销量。

绝对属于说到做到的性格,所以它今年已经率先推出了Q5L,只不过,这款车却让人有着那么一丢丢的失望。

7月6日,全新Q5L在贵州上市,上市活动上共发布了6款车型,价格区间为39.28万元-51.70万元。

时隔九年,奥迪Q5终于迎来了换代,从名字上就可以了解到,满足国人需求的换代,在眼里,永远少不了加长。

奥迪Q5L车身尺寸达到了长宽高为4765*1893*1659mm,新车轴距2908mm,相比较Q5加长了101mm,这无疑带来了更大的乘坐空间。

但是刨除这个加长的属性,的风评却并没有预想中热情,变相减配成为了网友热议最多的话题。

此次推出Q5L,可谓是配置撞上了群众的兴致,槽点虽谈不上遍地开花,但也算是围绕“减配”的中心思想不一而足了。

什么“四驱全时降适时”,什么“离合器8AT降自产双离合”,再者还有“内饰的塑料质感”,让人再开不了口的谈的科技,“低配氙气大灯”,着实有违多年的“灯厂”之名,这是怎么了?

我们从消费者诟病最多的四驱、发动机变速器这几部分看一下。

新一代的四驱系统quattro ultra,仅从名称上看在是在上一代Q5四驱系统quattro上的改进版,但事实上,它在做减法。

舍弃了托森纯机械式中央差速器,而采用了电控式多片离合式中央,扭矩分配方式从扭矩机械感应换成了电子控制,也就是全时四驱变成了适时四驱

新的quattro ultra系统在平稳路面正常行驶时,后桥断开,车辆会以前驱模式行驶,在遇到抓地力不足,打滑大灯异常的路面状态时,行车电脑控制后桥迅速结合,自动切换到四驱模式,这个过程大概需要0.2秒。

这套系统的负面影响在于,在正常的铺装路面上,当四轮抓地条件相同的情况下,后轴最大只能分到50%的扭矩,不能实现之前托森及冠状齿轮结构的quattro系统的非对称扭矩分配。

Q5L除了在越野性能上不如上一代Q5外,在对付湿滑路面时,稳定性控制也有所下降。

方面,上一代Q5搭载的是一台2.0T,能提供230ps最大马力和350N·m峰值扭矩,在身上,我们能看到它的2.0T高功率版本能提供252ps和370N·m峰值扭矩,但在2.0T低版本上,就明显不如人意了。

的低功版本,只有190ps,峰值扭矩则是320N·m。

在消费者眼中,这样的搭配拉大了高低配之间的差距,更是降低了低配车型的性价比。消费者要怎么办?要么是面临选低功版本不够力,要么就是选高功版本不够钱。

上,消费者的吐槽同样不少。

的8AT是比较经典的一款,在Q7、A8这样的高端旗舰车型上都有使用,足以见得这款8AT的成本定位要比双离合要高,在扭矩传递上,双离合也不如AT,这次在Q5L上使用7速双离合,明明白白的也是在拉低车型定位。

当然,给出了一个颇显合理的解释,无论是Q5L上的,还是低功,抑或是使用双离合,最注重的效果其实是燃油经济性

对比Q5和Q5L的工信部油耗测试成绩来看,老款的是8.4L/100km,新款则为6.9和7.3L/100km,的确成效明显,但咱们话又说回来,消费者近40万买一辆车,有多少人是真的在乎这一个呢?

不管什么解释,其实都掩盖不了为了节省成本的目的。

对比老款Q5和新款Q5L,我们会发现已经将算盘打在了配置上。

看似更便宜的Q5L少了2个安全气囊真皮座椅、后排可调座椅、19寸轮圈等,这些装备总价值超过1万元。

不过Q5L新增了后排自动空调、预安全系统基础版,算是有一些补偿,预安全系统基础版就是安全带预紧功能,紧急制动时收紧安全带并自动关闭车窗,新增装备加起来的价值约3000元,看来售价更便宜只是看上去更便宜。

即使解释说,只是想营造舒适性,所以会在实用性上打一些折扣,但是能不能告诉我,气囊这种保命配置也是说减就可以减的吗?

在Q5L上的变相减配,我们已经可以看出他们是有多么想控制成本了,以至于不仅新车算计的面面俱到,老款的利用价值也要榨取干净,比如说这一“新旧同堂”的销售举措。

在Q5L上市的活动现场,宣布Q5将采取新老车型同堂的方式进行销售。官方人士对此的解释称,老款先期计划销售到2018年年底,随后再根据用户需求和市场表现决定是否继续推行该政策。

好一个销售到年底的先期计划,说到底,还不是舍不得老款Q5依旧坚挺的销量和可观的利润,不舍得其退出市场吗?

这还真不是胡说。

老款Q5称得上当打之年,在品牌中也确实占据着重要位置。

根据全国乘用车市场信息联席会的统计数据,2017年全年Q5的总销量为12.35万辆,平均月销超过1万辆,占据在华总销量的22.41%。而即便在Q5L上市一个多月前的2018年5月,Q5依旧实现了0.99万辆的销量,相比2017年没有任何衰减。

现在新款Q5L上市后更不用多说了,老款Q5的优惠已经达到了7万元,在4S店的终端优惠可能还会更大,便宜如此之多,真的是对消费者有着不小的影响力。

讲真的,两代或者多代同堂销售并不鲜见,自主或者合资品牌大都用过相同的手段。毕竟这可以很大程度上保证市场保有量,可是豪华品牌也需要这么做吗?

两代同堂,对深耕二线及以下市场有帮助,但对于一线城市及品牌溢价能力的提升等方面没有任何帮助,最终可能会令自我消磨。

是豪华品牌,不同于一般的合资,它本应该是最为关注品牌影响力的,但是现在的它可算是真的不管不顾品牌形象了。

说,这很有必要。

面临着严重的问题,就是我们文章开始所说的市场日益激烈的竞争。

在销量表现上来,领头,紧追不舍,却错失宝座,它太需要重振市场了,需要推新车,但是又无法放弃旧款。

全新宝马X3早已上市,新款GLC也将在下半年亮相,虽说也上市了,但是过大的竞争压力,来自Q5L变相减配的种种声讨,使得它需要老Q5给撑场子了,甚至需要放出话说看老Q5的市场表现,来决定它是否退市。

这实在是一个不得已的选择。

我们从不否认是个王者,但创业容易守成难的老话也时刻回响在耳边,这一手保住销量却要失掉声誉的棋,眼前有的赚,未来还可期吗?


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