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EUNIQ 5/6上月订单超300辆,上汽MAXUS能否打开市场?

——“我们毕竟是行业的后进者,所以首先思考的是如何把产品的品质和口碑做到位,相信随着我们的推广和品牌提升,销量会逐步上升的。”

——“今年有具体的销量目标吗?”

——“我们现在也没有明确的目标。”

这是第一电动网与上汽大通新能源事业部总经理李应军的一段对话,讨论的对象则是5月18日上市的上汽MAXUS EUNIQ 5/6。

根据产品信息,EUNIQ 5定位于大型七座MPV,提供4种纯电和3种插混版本,纯电版本售价为16.98-23.03万元,插混版本售价为16.58-19.58万元;EUNIQ 6则为中型SUV,提供4种纯电和4种插混版本,纯电车型售价为17.58-23.50万元,混动车型售价为16.58-20.58万元。

一口气,2款新车,15种配置,尽管从架势上看,MAXUS似乎下定了决心,要在新能源乘用车市场“乘风破浪”地冲一次,但在实际交谈之中却不难发现,对于这两款新车的市场表现,上汽大通内部显然没有看上去那么自信。

事实上,再过十几天,“迈克萨斯”——这个承载着梦想的名字,就要推出满一年了。从起初的争议,到如今的平淡,尽管“迈克萨斯”旗下已有二十余款车型,但人们似乎还是更习惯将其笼统地冠上“大通”之名。

这也正如目前的现状。虽然“商乘并举”的大旗已高举6年,但在更多人的印象中,这仍然是一家商用车“风格浓重”的车企。那么向着高端新能源市场进攻的EUNIQ 5/6,能否撑起大通的十年一梦呢?

6月份订单300张

自5月18日上市以来,市场对于这两款车型的兴趣似乎很是高涨。

李应军介绍,6月份有1000多个用户通过大通蜘蛛智选平台,关注了EUNIQ 5/6这两款车型,其中有300多个用户已经进行了深度定制。从言语中不难听出,对于这样的成绩,大通内部已经十分满意。“因为我们目前还在生产传播的过程中,所以目前的销量应该说基本符合我们的预期,在稳定的上涨中。”

的确,与上个月仅有的24辆相比,6月份EUNIQ 5/6的销量可以算得上是突飞猛进了。同时,李应军透露,从目前订单的用户画像来看,也基本符合此前的预设。

“EUNIQ 5定位于中型,内部空间比较大,在纯电车型之中的续航里程也比较高,所以主要针对行业用户。”他表示,目前很多地区的政府要求网约车或出租车必须采用新能源车辆,所以这为EUNIQ 5提供了争夺B端市场的机会。

事实上,与同级别产品相比,EUNIQ 5在产品力方面的确拥有一定优势。例如,同样是20万级紧凑型纯电宋MAX EV的内部空间就明显小于EUNIQ 5。从数据来看, EV的长宽高分别为4.68m、1.81m和1.69m,轴距为2.785m,而EUNIQ 5的长宽高则为4.825m、1.825m和1.778m,为2.8m,全面领先于前者。

同样,在动力方面,提供4种纯电配置的EUNIQ 5,与 EV相比也有一定的优势。前者的电机总功率最高可达130kW,电池容量为61.1kWh,续航最高达420km,而后者的这一组数据为120kW,59.1kWh,以及401km。

“EUNIQ 5目前的订单数量要稍高于EUNIQ 6。”李应军介绍,由于出色的性能,目前这款车型在全国主要城市均有订单,而且“纯电款甚至比插混的订单还高。”

而相比于可以赚钱的EUNIQ 5,更偏向于家庭用车的EUNIQ 6,目标市场明显聚焦了很多。

“EUNIQ 6的目标市场主要集中在限牌限行的一二线,目标消费群体为已经有家庭的泛80后。”李应军表示,由于在限行限牌的,对新能源汽车的接受度比较高,而且主要使用场景是上下班通勤,以及周末的短途出行,对空间和续航的要求比较高。而拥有2.76m长,续航可达510km的EUNIQ 6刚好可以满足这样的需求。

与其他相比,限行限购的一二线平均消费水平较高,同时由于获得燃油车牌照的时间或资金成本过大,人们对新能源牌照的需求也更强烈,因此对于EUNIQ 6来说,机会也就更大一些。而从目前的订单情况来看,订购EUNIQ 6的用户有90%都来自一二线,完全符合大通此前的预期。

“商转乘”路长且艰

如果按首个完整自然月来计算,那么对于MAXUS旗下的两款新能源旗舰产品而言,上市首月便销售300辆新车,已经实属不易。5月份,在市场更具有品牌力的比亚迪新能源,销量也只有154辆。

尽管如此,但月获300张订单的时间又能持续多久呢?当我们再次把这个问题抛向李应军时,同样得到了“由于下半年市场情况不稳定,所以无法预测”的回答。

事实上,这样谨慎的态度并不难理解,毕竟自大通进入新能源市场以来,销量确实屈指可数。

在EUNIQ 5/6上市之前,共有2款新能源产品,分别为MAXUS EG10和EG50,其中EG50正是EUNIQ 5的前身。那么这两款产品的销量如何呢?数据统计,2019年7-11月份,大通EG50的平均月销量仅为34.6辆。而自2018年8月起至今,MAXUS EG10的最高销量甚至没能突破80辆,月销个位数的情况更是频频出现。

而抛开新能源产品,此前一直有着不错市场表现的产品,仍然无法与大通的销量相提并论。

以5月份为例,MAXUS G50和G10两款的累计销量为2888辆,占其整个体系的85.91%。而同月,在轻客这一细分市场的销量就已经达到5220辆,在所有厂商中位列第二。根据集团数据,5月的总体销量为1.61万辆(含跃进轻卡),也就是说,包括G50、G10、D60和D90等车型在内的销量,占比仅为其总销量的21%。

这样的成绩对于成立不过9年,却已经推出6年“商乘并举”政策的而言,实在有些不尽人意。究其原因,除了产品本身的细分市场过于小众之外,或许最主要的就是其始终没能切分的商乘体系。

包括此次推出的两款新能源车型,也没有独立的营销渠道。对此,李应军解释,“目前要养活一个独立的销售渠道,需要相当大的体系,所以目前新能源车型仍然和传统能源在一起。但随着新能源业务的开拓,我们会逐步建立新能源专网,然后慢慢扩大我们的营销网络。”

商乘不区分,能源不独立,将所有产品都聚集在同一渠道之下,或许正是大通无法丢掉“”标签的根本原因。毕竟在成为“大通”之前,这家公司叫做上海汽车有限公司,从名字便可以看出,成立之时,只是旗下的一家纯粹企业。

而随着发展战略的调整,开始涉及市场。尽管公司表示发展并没有严格意义上的商乘之分,只是消费者的需求不同而已,但这两类车型的消费群体和需求显然不能归到一起。换句话说,想购买赚钱工具的用户通常不会首先注意到家用产品,而想购买家庭用车的消费者甚至不会到有同时存在的展厅中去。

以EUNIQ 6为例,假设其目标群体真的是生活在一二线的泛80后,那么这部分消费者不会只关注产品是否实用,而是会从品牌、服务、技术等多方面全面考量。如此一来,将、传统能源与新能源的车型混为一谈,显然不利于其在市场的发展。

不过,李应军表示,随着技术的普及和人们认知程度的提升,相比于传统能源消费者,用户在线上下单的比例有着明显提升。“最开始客户不太容易接受新生事物,可能有80%的人选择在线下购买,20%的人选择在线上。但随着我们近几年的推广,现在两端的比例已经接近50%和50%。而新能源车的线上选配比还要更高,大概会到60%-70%,甚至会到80%,有些客户会在线上选一圈,然后再到线下来看,而有的则是直接在线上就下单了。”他认为,尤其对于这种强调以C2B私人订制为特点的企业和品牌来说,传统的4S店模式不一定需要做的那么重。

无论如何,已经迈开了向新能源高端化市场前进的步伐,首个完整自然月内的订单量也算是个不错的开始。但接下来如何保证订单的可持续性,以及在不同消费者心中要建立怎样的品牌形象,或许还有很长的一段路要走。

END

文章由易车号作者提供

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