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国轿荣光 吉利帝豪靠什么俘获300万后浪拥趸

文/冯功 


你能影响多少人?

美国著名推销员乔·吉拉德总结出的著名“250定律”所示,如果赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感。

那么11年里,你又能影响多少人?吉利帝豪给出的答案是,300万。

帝豪出世:硬刚合资紧凑级车 向廉价说不

当把视线拉回2009年,中国车市彼时正经历井喷式增长,乘用车销量突破1030万台。在政策激励、需求释放、城市化进程加速、二三线市场全面激发的共同刺激下,越来越多的消费者开始购置私家车,经济型家轿市场成为了中国车市最炙手可热的细分市场。

倘若仔细研究紧凑级家轿市场,不难发现,这完全是合资品牌的聚宝盆。朗逸捷达科鲁兹伊兰特福克斯思域骐达宝来等等耳熟能详的名字充斥着整个榜单。

自主品牌不配在这个领域里拥有姓名么?答案是值得玩味的,比亚迪靠F3打天下,拿下了紧凑级家轿的榜首,奇瑞凭借A5、A3与新旗云的组合拳也斩获了年销量18万台的成绩。

但看上去很美的销量背后,是低廉的价格、与洋品牌难以区分的造型、一言难尽的产品质量。在那个年代,甚至连安全气囊、ESP等基础配置都未能标配在自主品牌产品上,一众低端车型也仅仅提供了遮风避雨的代步工具,可靠性、舒适性就更无从谈起了。

哪怕是刚刚对汽车产生需求的初级消费者,哪怕是手头不那么宽裕的二三线市场用户,对汽车的需求难道只停留在便宜、能跑的层面么?想必消费者的答案是否定的,吉利给出的答案也是否定的。于是,2009年8月,吉利EC7横空出世。

帝豪密码:洞察需求 专为国人偏好打造

从产品策划开始,吉利就踏准了市场的节拍,并戳准了国内消费者的痛点。自主品牌需要高性价比的产品来和价格高昂的合资品牌汽车所抗衡,更需要符合中国消费者需求和使用习惯的产品。吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧一手带领主导的开发、制造和供应链体系打造,将打造成为最成功的中国车。

在主打高性价比的同时,率先举起了“安全和品质”的大旗。EC7曾荣膺C-NCAP五星安全评定,以46.8分的成绩赢得自主品牌安全新标杆,并成为首款获得euro-NCAP四星安全认定的中国车型。

时代在发展,用户的消费需求在升级,越来越多的合资品牌开始重视产品本土化,更有不少自主品牌也推出了有鲜明时代特色的产品。在这个消费者最重视,全部汽车主机厂all in,竞争车型最多的紧凑级家轿市场,站不仅稳了脚跟,甚至从小跑逐渐提速,最终迈开步伐不断冲刺。

从2009年上市不到半年单月销量破5000辆,到三年半破35万辆,再到5年超60万辆;2012年首登自主轿车销冠,2013年起陆续跻身轿车前十;仅7年实现第一个百万,刷新轿车最快破百万速度;仅用4年收获又一个200万。成为了中国车市历史上上量速度最为快、销量最好的轿车。

凭借吉利技术积累和沉淀,11年来从单一款轿车到现在包含帝豪GS帝豪GL等的家族,在与合资正面竞争过程中,不断刷新自己的记录,推动着吉利品牌持续进阶,更见证了中国汽车工业的成长与壮大。

帝豪升级:与时俱进 造每个人的精品车

这并不是一朝一夕可以练就的内功,吉利能有近些年的成绩,还要从李书福在2007年发表《宁波宣言》,宣布吉利汽车战略转型说起。

凭价格优势取胜的吉利汽车开始向“技术先进、品质可靠、服务满意、全面领先”转型,“要造老百姓买得起的好车”、“造最安全、最环保、最节能的好车”、“造每个人的精品车”,吉利随着时代的发展一直在进化。

也随消费者、市场而不断进化,正如吉利品牌销售公司总经理宋军所说:“围绕整个汽车生态来讲,所有客户买车、用车生活已经发生了翻天覆地的变化,包括跟他们沟通的方式方法都变了。现在已经到了消费文化和消费者习惯产生很大聚合式变化的时候。”

针对普遍中国5人家庭出行乘坐空间需求,2016年10月将后排地板的“鼓包”消除,提升后排三人乘坐时舒适性。

随着汽车产品技术的不断升级,也在不断提升自身的产品力,将合资品牌顶配车型才有的“高科技”引入:如搭载DVVT发动机和智能启停技术,配备LED大灯、前雷达、全屏炫彩高清组合仪表等。

在年轻一代消费者更对互联网、电子科技有着更高的需求的今天,语音控制、车载WIFI、手机映射、4G车载通信、手机APP远程控制、L2智能驾驶技术等等都已在产品上实现普及。

11年来,300万是吉利轿车体系做大做强的底气,为中国轿车建立范本与自信。开辟了中国品牌轿车与合资品牌正面竞争的先河,证明中国品牌也能做好轿车、实现轿车市场的突破。

家族与合资品牌的关系发生很大变化,09年到现在,与对战的对手都是合资品牌,也有不少合资品牌被我们挑落马下,市场格局已经产生变化。但是,吉利的目标依旧不变,随着A级车天花板高度、用户需求的变化,也在随时变化。”宋军如是说。

帝豪底气:300万车主做背书 众口铄金

连续8年蝉联中国品牌轿车销量冠军,稳居轿车销量排行榜前十,今年1-9月家族累销超23万辆,轿车累销超16万辆,中国品牌轿车销冠,居全国轿车销量榜第8位,力压桑塔纳等经典合资车。数字仅是过往成绩簿上浓墨重彩的一笔,从破千到破万,从十万到百万,从百万到三百万,车主的口碑更是吉利所收获的最宝贵财富。

台州张先生是09年首批车主,因品质好、耐久好开,他多年来不断为周边朋友推荐。天津车主吴先生、吉林王先生各介绍人购买15台,福州晓秋、邱车主介绍40台,郑州用户杨默转介绍人买了35台吉利车,甚至还有最牛车主转介绍别人买了100台。

你能影响多少人?有人说是40人,有人说是100人,有人说是250人,吉利迄今为止已影响了至少300万人。具体数字只是一个概念,吉利家族300万的背后凝聚着300万中国主流消费群体的心声,而这300万车主迄今仍在不断影响着身边的人。

从2009年到2020年,从第1台到300万台,中国在变,消费者在变,也在变,也没变。正如宋军所言:“对家族来说,不管是100万也好、300万也好,都是作为刚需型的入门家轿。的使命始终没有变化!”

的300万,是最具含金量的300万,是在竞争最激烈的紧凑级轿车市场中,从合资品牌手中硬生生抢出来的300万。如今,没有人会轻视中国品牌,曾经不可一世的合资品牌,也要俯下身子。每一个中国汽车人,都是家族从合资阵地搏杀而出的见证者。

11年19次迭代,家族与用户共同向上成长,是中国汽车消费者需求持续向上变化的见证者。可以说,的成功不仅是一款产品一个谱系的成功,更是从引领消费以至最懂中国消费者的国民轿车的蜕变过程,引领了消费者由性价比逐渐到质价比模式转换,并且为中国品牌摆脱低质低价的形象付出了积极的努力与贡献。国轿荣光,正为中国汽车品牌提供着一条可借鉴的向上之路。

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