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张勇:破50万辆才能拿到资格赛门票

当今年国内汽车市场因缺芯而缩水时,新能源乘用车却在前10月实现了同比192%的增长。无论是传统车企的新能源品牌,还是造车新势力,都在推陈出新,呈现出“你追我赶”的态势。记者注意到,在造车新势力中曾处于第二阵营的哪吒汽车,今年多次杀入第一阵营,位居新势力月销前三。


在本届广州车展上,发布了全栈自研的智能安全汽车平台“山海平台”,同时携旗下5款产品同台亮相,以全新的汽车平台及丰富多样的智能化产品,全方位展示其“为人民造车”的初心。



发布会后,《汽车观察》记者专访了联合创始人兼总裁张勇,听其讲述的运营模式、近期目标以及中长期战略规划。

 

精准定位品牌和产品


杀入第一阵营并非偶然,针对用户需求精准定位品牌和产品,或许是其突出重围的重要因素。



目前,新能源汽车市场呈现沙漏型发展趋势。对此,张勇认为,高端车只要产品做得好,做出差异化,自然有消费者买单;低端的车,因为成本低,自然会有增速空间。但参考燃油车市场,占主流的依然是10万元~25万元级别车型,因此,电动车的消费也有从两头往中间挤的趋势。


在张勇看来,在瞄准竞争导向的基础上,挖掘出用户真实需求方能做好产品。他解释道:“首先,我们做产品规划的时候一定要有竞争导向,不能看别人有什么车,我们就做什么车;第二,竞争导向一定不是电动车,要瞄准燃油车。只需要把这两点想明白,你就是合格的产品经理,如果再把用户需求挖掘出来,那就是好的产品经理。”

 

发力智能化赛道


智能化是新能源汽车的发展方向,更是发力争夺的赛道。张勇称,在打造智能电动汽车的路上,以“科技平权”为理念,本着“为人民造车”的初心。“要用科技的力量,把豪华车、高价位车上的一些性能和用户体验,带到相对低价位的车型上,为普通老百姓服务,我们正全力以赴往这个方向努力。”


“四五万元以内的车能不能做智能汽车?我们的哪吒V Pro,不到8万元一样能够做到L2级的智能驾驶,一样能做OTA升级,我觉得它就是一个智能汽车。”张勇对记者举例道。



对于此次发布的山海平台,官方将其定位为“全栈自研的智能安全汽车平台”。安全方面,除了碰撞安全、电池安全外,还强调了信息数据安全体系,这部分由第二大股东360负责。值得注意的是,智能化是这一平台的重点,将由自主研发。智能驾驶方面,山海平台将提供1000TOPs计算平台和6个激光雷达传感器方案,及NETA-OS,逐步实现全场景智能驾驶;智能座舱方面,将从5域处理器(2020年)向3平台(2022年)再向中央计算中心+云端超算平台(2025年)进化。



张勇强调,在智能驾驶方面,核心不是硬件,而是算法的优化。未来几年,将投入1000人的队伍,投入100多亿元来做智能技术研发,基于山海平台打造的首款B级数字电动轿跑哪吒S将体现出的自研能力。


“我们要通过彻底扭转大家对于哪吒原来的技术印象,让大家认为我们是一个有技术的公司。我们软件和算法一定要掌握在自己的手上,我们不会做一些打包式的方案。”对于硬件,张勇则认为,专业的硬件厂商一定要比整车厂做得好。

 

计划2025年年销超50万辆


数据显示,2021年前10个月,累计交付量为4.95万辆,同比增长398%,是今年增长速度最快的造车新势力之一。其中,10月份,凭借0.81万辆的交付量拿下新势力月销榜单第二名的好成绩,仅次于小鹏汽车,向上势头非常明显。


然而,并不满足于此,对于今年的销量预期,张勇称,今年必须完成6.5万辆,争取完成7万辆,明年再翻一倍。



张勇强调,目前哪吒U Pro和哪吒V Pro的订单情况都不错,这两款车11月订单分别为5000辆和8000辆,预计明年这两款车每月合计销量将超过2万辆。“随着哪吒V Pro和哪吒U Pro的上量,将站稳8万元级和10万元~15万元细分市场;随着的上市,将突破20万元~25万元的细分市场;未来,还会有一款车布局在15万元~20万元的市场。届时,将占住25万元以下所有细分市场。”


目前,在一线城市的销售占比为13%、二线城市占比为22%、新一线城市占比为31%、三线城市占比为18%、四线城市占比为13%、五线城市占比为3%。也就是说,在北、上、广、深一线城市的销量还不算大,这也是其后期发力的重点市场之一。


对于2025年的销量目标,张勇称,届时一定要迈过50万辆销量的门槛。在张勇看来,只有迈过年销50万辆的门槛,才能算是真正意义上立足汽车市场。2025年是一个重要的时间点,如果2025年做不到50万辆的年销量,可能就会被淘汰;如果做到了,就能拿到资格赛的门票。虽说目前有一定的用户规模,也具备一定的用户运营、技术储备、供应链等方面的能力,但也只能算是活着,现在依然在路上。


“新能源汽车市场发展的速度比我们预想的要快得多,我们还在调整我们的计划。这种调整是一件特别慎重的事情,一旦你的目标调上去了,产能、渠道、服务等就要跟上去。2025年销量目标,对外说出去只是一个数字,但其背后需要整个企业体系来支撑。 ”张勇进一步表示。


车型规划方面,张勇透露,2025年计划基于山海平台推出三款车型,在哪吒U Pro平台上推出两款车型。

 

立足中国,面向全球


的战略规划中,走向全球市场占据了相当重要的一部分。


张勇判断,未来十年是中国车企的黄金十年。“原来的汽车都由外国品牌定义,几乎所有的豪华车、经济型车都被奔驰大众丰田所定义,但在新技术驱动的智能化时代,产品的定义权已经不在外国品牌手上,好与不好需要被重新定义。在这个过程中,无论是供应链能力,还是整车技术,还是成本控制能力,亦或创新速度,中国车企都优于外国车企。”


因此,张勇认为,中国车企的目光一定不能局限于中国市场,一定要面向全球。“未来好的企业,一定是全球化的企业,所以,走出国门应该是有梦想车企的一致行动。”



在海外市场的规划方面,张勇称,2025年的海外销量目标是10万辆~20万辆。目前,旗下的哪吒V Pro已率先进入东南亚市场。从初步得到的数据和调研结果以及合作伙伴的反馈情况看,张勇预计,哪吒V Pro在东南亚具有广阔的市场空间。


此外,张勇还透露,基于山海平台的第一款车型——,也在同步做欧标车型的开发。简言之,当在国内上市时,其也将同步在欧洲市场上市。


对于未来,张勇坦言,将持续聚焦智能化赛道,以紧扣消费者个性化、多样化需求的创新智能产品和服务,为更多用户提供超越期待的智慧出行体验。


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