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从销量看微车王的衰落 要对夏利说再见?

  • 原创
  • 作者: 王渺林
  • 2016-08-10 00:00
  • 10.02万

几周前,小编盘点了自改革开放以来国内市场的热销车型,勾起了不少网友的美好回忆:改开以来中国最热卖的车 你家里有过吗?当时查销量数据时,看着满屏的外国车,小编心里不是滋味,相信大家也和我一样,希望销量榜前列有更多中国车。但中国车在中国市场的份额不如外国车,热销车型比较少,这是必须面对的事实。从销量看,几乎没有一款中国车能够长期保持热销状态,但愿目前还在热销的哈弗H6、帝豪EC7、五菱宏光能改变这种局面。

2002-2015中国市场中国品牌车销量冠军榜

从销量看中国车在过去十多年的发展情况,我只能以“风水轮流转”来总结。最先领衔的是夏利,然后变成了比亚迪F3,后来中国车在轿车市场愈发落魄,只有吉利帝豪EC7能稍微撑撑场面。好在SUV热潮来袭,给了中国车开辟第二战场的机会,成了市场的销量王。还有五菱宏光,创造年销75万多台的纪录,颇为扬眉吐气。为何“风水轮流转”?这反映的是中国汽车市场的变化和中国的进步,也反映了一些中国汽车品牌在发展中的坎坷和失误。

未换标前的

今天,小编从销量的角度来分析曾经的中国车销量王,看看它为何落魄至破产的边缘。文章中的销量数据由中国工业协会发布,只有2002年至今的数据,并且某些年份的数据还不齐全(如只有销量前十的数据)。另外,也许是历史原因,早期的统计数据并没有完全按照车型细分,往往是整个品牌打包统计的,而后期则基本严格按照车型来统计销量。

当年很常见的2000

毫无疑问,是早期中国车的代表。在微车领域,的名头也许没有奇瑞QQ响亮,但销量却是一直领先的,在2004年8月就实现了累计销量100万台,此时很多如今知名的中国品牌还没有开始造车呢。下图是自2002年以来的销量数据,可以看出,年销量在2011年达到了峰值265595台。此后,销量开始大踏步下滑,直到如今举步维艰。据报道,在2016年上半年的销量只有1.9万台,尚不及2011年的平均月销量。

总销量的下滑,一般是两种情况:能卖的车型少了,单一车型的销量少了,而的情况却是:能卖的车型多了,但每款车都卖不了多少。由于我得到的早期销量数据没有细分车型,只能从2010年起来看单一车型的变化情况。首先是N系列,这应该是销量最大的产品。

从图可以看出,在2010-2011年,N系列的年销量接近20万,在当时绝对算卖得很好。但不幸的是,从2012年开始,销量大幅下滑,每年减少四分之一以上,甚至最后几年都是对半减。这绝对不正常。但对于及其车型来说,这却是常态。比如下图:

V2是的另一销量大户,虽然最高年销量也只有不到4万台。上市才一年多,销量就腰斩了一半,然后就变成了零头。2012年推出的威志V5呢?也演绎了类似的销量起伏:

可以说,在这几年内,的老车型销量一路下滑,新车型呢又“高”开低走,几乎每款车都很快就变成卖不动了。在这样的情况下,已经没有前景可言了。其实,借着最近几年的热潮,也挣扎了一下,在2014年推出了小型骏派D60,当年销量4041台,在2015年全年的销量也有29316台(别忘了,当年总销量只有72075台)。但该车也走上了特色的销量下滑曲线,2016年上半年销量仅有7391台。

如今,真的到了山穷水尽之际,也许是时候和说“再见”了。相比其他中国的起点并不差,但是发展之路却令人唏嘘。是什么造成了这种情况呢?一般的说法是,有个偏心的婆婆:一汽集团。在2002年,集团控股天津变成了,它被定位为微车生产基地,只能生产低端的微型车小型车集团的另一个成员一汽轿车,则拥有大量资源,经营着红旗奔腾欧朗等多个品牌,甚至与形成了一定的竞争关系。如今,的销量早就超过了

销量最大的B50车型

每个车型的销量变化,其实也证明了在产品开发中的无力状况。第一年的销量还算可观,然后急剧下滑,证明了产品力的缺乏,证明了质量的下滑,也证明了其实大家还是惦记的。如今,旗下还在销售的只有下面5款车(官网数据):

车名 车身尺寸(mm) 轴距(mm) 价格(万元) 最初上市时间
夏利N3 4090×1615×1385 2340  3.1-3.5 2004年
夏利N5 4155×1645×1435 2405 3.69-4.89 2009年
威志V5 4290×1680×1500 2425 5.29-6.59 2012年
夏利N7 3950×1650×1505 2410 4.59-5.39 2013年
骏派D60 4170×1765×1625 2557 6.49-9.99 2014年

看看这些车的定价,你能想象吗?一个大型车企的主要产品,定价居然和一个三线作坊里敲打出来的老头乐差不多,能赚钱才怪呢。从这个表格,可以看出微车的利润有多么微薄,也许就是卖得越多亏得越多。集团给的定位,注定了这个中国品牌的没落。

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